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Anleitungen Ein Kundenprojekt führen

Wie viele Korrekturschleifen gehören in ein Angebot?

Angebote von Freelancern sehen meist zwei oder drei Korrekturschleifen pro Lieferung vor. Jede weitere Runde wird zusätzlich berechnet, sofern das Angebot das klar festhält.

  • 6 Min. Lesezeit
  • Vom Brievora-Team
Bleistifte, ein Lineal und Zeichnungen auf einem Schreibtisch

Was als Korrekturschleife zählt

Eine Korrekturschleife ist ein vollständiger Durchgang. Sie präsentieren eine Version, der Kunde schickt sein Feedback gesammelt zurück, Sie setzen die Änderungen um. Die nächste Version eröffnet die nächste Runde. Ob Sie Schleife, Runde oder Korrekturdurchgang sagen, ist zweitrangig; entscheidend ist die Definition im Angebot.

Ohne diese Definition kann jede E-Mail des Kunden als Runde gelten, oder keine. Drei Situationen verbrauchen keine Runde:

  • eine Frage des Kunden zur präsentierten Version, ohne Änderungswunsch;
  • die Korrektur eines eigenen Fehlers, etwa ein Tippfehler, ein defekter Link oder eine Abweichung vom freigegebenen Entwurf;
  • Feedback, das nachgereicht wird, bevor Sie mit den Änderungen begonnen haben; es zählt zur laufenden Runde.

Ein Wunsch, der den Umfang verändert (eine Seite mehr, eine neue Funktion), gehört dagegen gar nicht zu den Runden. Behandeln Sie ihn als Zusatzwunsch außerhalb des Angebots, mit eigener Schätzung.

Feedbackrunden pro Projekt im Brievora-Vault
Feedbackrunden pro Projekt im Brievora-Vault

Übliche Praxis je Lieferung

Eine Norm gibt es nicht, und uns ist keine verlässliche Zahl dazu bekannt, wie die Branche es handhabt. Die Tabelle sammelt Richtwerte, die in Angeboten und Verträgen von Freelancern häufig auftauchen. Nehmen Sie sie als Ausgangspunkt und passen Sie sie mit der Regel darunter an.

LieferungHäufiger RichtwertWas ihn verändert
Logo und Corporate Design2 bis 3 Runden, nachdem der Kunde eine der präsentierten Richtungen gewählt hatZahl der Entscheider, Zahl der Richtungen zu Beginn
Website-Entwürfe, je Paket von Screens2 Runden pro PaketGröße der Pakete, vorherige Freigabe von Farben und Typografie
Umgesetzte Website1 bis 2 Korrekturrunden nach der AbnahmeprüfungWas im Entwurf freigegeben wurde; eine Designänderung wird zum Zusatzwunsch
Website-Texte2 Runden pro Seite oder SeitenpaketTexte von Ihnen geschrieben oder vom Kunden geliefert
Screens einer Buchungs-App2 Runden pro Ablauf (Buchung, Konto, Zahlung)Nutzertests zwischen zwei Runden

Eine Regel für die Entscheidung

  1. Gehen Sie von zwei Runden pro Lieferung aus.
  2. Nehmen Sie eine hinzu, wenn beim Kunden mehr als zwei Personen freigeben oder wenn die Lieferung eine Richtung festlegt, von der alles Weitere abhängt (Logo, Farben, Typografie).
  3. Streichen Sie eine bei einer kurzen, klar umrissenen Lieferung, zum Beispiel einem Banner auf Basis eines bestehenden Corporate Designs.
  4. Prüfen Sie, ob Ihr Preis diese Runden deckt: Schätzen Sie die Zeit für eine Runde und multiplizieren Sie sie mit der Zahl der enthaltenen Runden.

Ein Beispiel mit dem Logo einer Bäckerei. Angenommen, eine Runde kostet Sie 3 Stunden: Feedback lesen, ändern, Präsentation vorbereiten. Bei zwei enthaltenen Runden muss der Logopreis 6 Stunden Korrekturen abdecken, also 540 € bei 90 € pro Stunde. Gibt die Inhaberin gemeinsam mit ihren zwei Teilhabern frei, planen Sie drei Runden, also 9 Stunden und 810 €.

Die Klausel im Angebot

Die Klausel beantwortet fünf Fragen: wie viele Runden, was eine Runde ist, wie schnell der Kunde antwortet, was nicht als Runde zählt und was eine zusätzliche Runde kostet. Ein Formulierungsbeispiel, das Sie anpassen:

Diese Formulierung ist ein Beispiel und keine Rechtsberatung. Passen Sie die Zahlen an Ihr Geschäft an und lassen Sie Ihre Bedingungen bei größeren Aufträgen von einer Anwältin oder einem Anwalt in Ihrem Land prüfen.

Schreiben Sie die Zahl der Runden außerdem direkt neben jede Lieferung in der Leistungsliste des Angebots. Der Kunde liest sie bei der Unterschrift, und Sie können darauf verweisen, sobald die Frage aufkommt.

Was tun in Runde vier

Der Kunde hat die drei vereinbarten Runden genutzt und schickt eine neue Liste mit Feedback. Sprechen Sie über den Preis, bevor Sie die Datei öffnen.

  1. Zählen Sie die bisherigen Runden und lesen Sie die Klausel nach, damit Sie die richtige Zahl nennen.
  2. Lesen Sie die Liste. Geht es um eigene Fehler, korrigieren Sie sie, ohne etwas zu zählen.
  3. Andernfalls antworten Sie schriftlich mit dem Preis der Runde und dem neuen Liefertermin.
  4. Bieten Sie eine Alternative an: die aktuelle Version freigeben und die letzten Änderungen in einer späteren Phase bündeln.
  5. Warten Sie die schriftliche Zustimmung ab, bevor Sie anfangen.

Beispielnachricht, für die Entwürfe einer Buchungs-App:

Hallo Herr Keller,

danke für die neue Liste. Die drei vereinbarten Runden für die Entwürfe sind aufgebraucht. Diese vierte Runde kostet laut Angebot 180 € und verschiebt die Lieferung der Entwürfe auf den 14. November. Sie können auch die aktuelle Version freigeben und die Änderungen für die nächste Phase aufheben.

Sagen Sie mir, was Ihnen lieber ist, dann lege ich direkt nach Ihrer Antwort los.

Viele Grüße
Julia

Das Feedback des Kunden bündeln

Runden lassen sich leicht zählen, wenn das Feedback gesammelt kommt. Bitten Sie schon beim Kick-off darum, mit ein paar Regeln, die der Kunde abhaken kann:

  • eine einzige Person schickt das Feedback und klärt interne Meinungsverschiedenheiten;
  • das Feedback kommt gesammelt, innerhalb der vereinbarten Frist;
  • jeder Punkt ist nummeriert und einem bestimmten Screen oder einer Seite zugeordnet;
  • der Kunde trennt, was er verlangt, von dem, was er nur vorschlägt;
  • Kommentare laufen über einen einzigen Kanal, im Entwurf oder in einem geteilten Dokument, statt über E-Mails und Chats verstreut.

Nennen Sie bei jedem Versand die Nummer der Runde und die Frist, in einem Satz am Anfang der Nachricht: „Anbei Version 2, die zweite der drei vereinbarten Runden. Bitte senden Sie mir Ihr gesammeltes Feedback bis zum 21. Oktober.“ Der Kunde weiß, wo er steht, und Runde vier kommt für ihn nicht überraschend.

Halten Sie Ihrerseits jede Runde in einer Notiz fest: das Datum, das Feedback unverändert eingefügt und die Liste der Änderungen. In ObsidianEine kostenlose Notiz-App für Windows, Mac, Linux, iPhone und Android. Ihre Notizen bleiben Markdown-Dateien auf Ihrem eigenen Computer. Brievora ist ein Vault, ein Ordner mit Notizen und Ansichten, den Sie in Obsidian öffnen.obsidian.md genügen diese Eigenschaften, um die Runden eines Projekts zu verfolgen:

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typ: feedback
projekt: "[[Buchungs-App Pilates-Studio]]"
runde: 2
status: offen
erhalten_am: 2026-10-14
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Eine Base mit dem Filter typ == "feedback", gruppiert nach Projekt, listet dann die Runden jedes Projekts untereinander auf. Die Anleitung Obsidian Bases zeigt, wie Sie sie aufbauen.

Fragen

Wird eine ungenutzte Runde auf eine andere Lieferung übertragen?

Das entscheiden Sie selbst und halten es in der Klausel fest. Am einfachsten zählen Sie die Runden pro Lieferung, ohne Übertrag, damit es am Projektende keine Diskussion gibt.

Was, wenn der Kunde sein Feedback nie schickt?

Legen Sie in der Klausel eine Antwortfrist fest und was danach passiert, zum Beispiel eine Pause im Projekt mit neuem Liefertermin. Fassen Sie einmal schriftlich nach, bevor Sie die Regel anwenden.

Kann ich unbegrenzte Korrekturen anbieten?

Ja, wenn Sie stattdessen die Zeit begrenzen, etwa unbegrenztes Feedback während fünf Werktagen, danach Lieferung. Ohne Grenze bei Zeit oder Anzahl hat das Projekt kein absehbares Ende.

Wann sage ich dem Kunden, wie viele Runden enthalten sind?

Im Angebot, vor der Unterschrift. Dann gehört die Grenze zum Preis; erfährt der Kunde erst in Runde drei davon, wirkt sie wie eine böse Überraschung.

Brievora hält jede Feedbackrunde in einer Notiz fest und vergleicht auf der Projektseite die genutzten mit den enthaltenen Runden.

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